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miércoles, 27 de enero de 2016

Análisis DAFO de "Alimentación la Rubia"

Hola amigos economistas hoy os voy a dejar el análisis DAFO de la empresa que ya elegí en su día. Espero que os guste y os animéis a comentar.

El análisis DAFO se compone de:

- Debilidades: factores internos de la empresa que pueden perjudicar el cumplimento de sus objetivos.
- Fortalezas:factores internos que pueden favorecer el cumplimiento de sus objetivos.
- Amenazas: factores externos a la empresa que pueden perjudicar el cumplimiento de sus objetivos.
- Oportunidades: factores externos a la empresa que pueden favorecer el cumplimiento de sus objetivos.


                                      Fortalezas + Amenazas = Riesgo
                                     Oportunidades + Debilidades = Desafíos
                                     Fortalezas + Oportunidades = Potencialidades
                                     Debilidades + Amenazas = Limitaciones


El análisis DAFO de la empresa Alimentación la Rubia sería:


- Debilidades: Precios mas elevados que en las grandes superficies.
                        Menos variedad de productos que en dichas superficies.

- Fortalezas: Cercanía con los clientes.
                     Productos por encargos.
                     Apertura del local de lunes a domingo.

- Amenazas: La crisis.
                     Grandes superficies no muy lejanas.
                     Mas variedad de productos en dichas superficies.
                     Compras on-line.

- Oportunidades: Único tienda en la zona que está situada ésta empresa.
                            Personas trabajadoras con escaso tiempo para comprar a las grandes superficies.                        


Espero que os guste mi publicación y hasta la próxima amigos!


                                               Victoria Martínez


¡¡ANÁLISIS DAFO!!


Buenos días economistas, ¿Qué os parecería poder averiguar las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de vuestra empresa? ¡¡Aquí tenéis la respuesta!!
Para poder realizar un análisis DAFO de la autoescuela "Galbán", hemos tenido en cuenta:

Un análisis de los factores externos, constituidos por el entorno general: Análisis PEST:
  • Político-legales; leyes de estado.
  • Económicas; la crisis.
  • Sociocultural; cultura y religión de un país.
  • Tecnológico; nuevas tecnologías.

Y constituido por el entorno específico: Cinco fuerzas de PORTER:
  • Rivales actuales.
  • Poder con proveedores.
  • Productos sustitutivos.
  • Poder con clientes.
  • Rivales futuros.

-Con estos dos análisis podremos obtener las amenazas y oportunidades.

Un análisis interno, empleando la cadena de valor, para obtener las debilidades y fortalezas y teniendo en cuenta:

  • Actividades primarias.
  • actividades auxiliares.
  • Infraestructuras.
  • Coordinación.


-Valentina Pérez Esperilla.