MATRIZ DAFO"EL DANUBIO"

                 

Como ya vimos anteriormente el funcionamiento de la empresa El Danubio S.A en el post "Conociendo una empresa", es hora de analizar su matriz DAFO. Con ello, trataremos de estudiar los factores internos y externos que favorecen o perjudican la buena marcha de la organización empresarial. La matriz se compone de los siguientes aspectos:

DEBILIDADES: Factores internos que pueden perjudicar el cumplimiento de los objetivos.

- Canal de distribución reducido.

- Economías de escala limitadas que suponen precios menos competitivos.
- Falta de diversidad en productos (p. e.j.: no ofrecen dulces para celíacos)
- Limitaciones que una pequeña empresa tiene en la toma de decisiones. Una sola persona es la responsable de la dirección de la empresa al carecer de un consejo rector u órgano ejecutivo.

AMENAZAS: Factores externos que pueden perjudicar el cumplimiento de sus objetivos.

- Empresas competidoras, tanto las de nueva apertura como las ya existentes.
- Marco legal-económico. Todo lo relacionado con nuevas leyes que se vayan instaurando.
- Inspecciones de sanidad.
- Aumento en impuestos (IVA,IRPF,..) que afecten directamente al consumidor y disminuyan su demanda.

FORTALEZAS: Factores internos que pueden favorecer el cumplimiento de los objetivos.

- Afianzamiento de la marca.
- Exclusividad en sus producto (tienen la patente de uno de sus pasteles).
- Calidad en materias primas.
- Localización estratégica. Está situado junto a una cafetería.

OPORTUNIDADES: Factores externos que pueden favorecer el cumplimiento de los objetivos.

- Crecimiento de la actividad hacia otras poblaciones (apertura de nuevas tiendas).
- Posibilidad de integrarse con otras empresas del sector o internamente a través de franquicias. Existe la posibilidad que fabrique para grandes empresas del sector alimenticio (p. e.j.: Carrefour o Mercadona).